把愛找回來

23 01 2010

自己好,他人也要好,這種利己又利他的雙贏哲學,一直都是統一超商的重要經營特色。





在街頭嗅出趨勢與變化

17 01 2010

向外學習的精神以及走街的做法,從上到下傳承下來,使得統一超商的員工人人愛逛街,目地是為了觀察最新流行的趨勢與市場變化。





用心就有用力之處

10 01 2010

徐重仁說:「他不說話,你確知道他要什麼,是因為那是你自己的嬰兒,你很用心。產品也是一樣,不要等顧客告訴你要什麼。你不用心,產品就死掉了。」





小企業的精神,大企業的體力

6 01 2010

總部後勤工作與資源共享系統,已經是整個集團的根基。它讓毎一家公司都可以保持小企業的精神,又同時擁有大企業的體力。





追求有選擇的成長

26 12 2009

徐重仁說:『在選擇投資新事業時,思考的是這種生意在台灣是否有發展的空間,是否會帶給消費者幸福的感受,然後這種新事業是否會成長茁壯?





隨時準備調整職務

20 12 2009

徐重仁說:『經營公司很像經營球隊,我自己就像總教練,選拔事業總經理,就像選投手』。





如何讓消費者毎天來7-11也不厭倦

12 12 2009

徐總說:『便利商店最大的競爭者,不是同業,而是消費者的需求變化。永遠要比消費者想得更多,更遠,更快。創新是永無止境的』。